The university that empowers ingenuity, innovation, and entrepreneurship.
With our active learning methodology, our students experience engineering from day one.
Our students' DNA: achieving highest academic achievement and personal development.
We've built strong relationships with the best educational institutions in the world.
The right path to finding better solutions.
Sustainability documents
Contact:
Giancarlo Marcone
HACS DIRECTOR
gmarcone@utec.edu.pe
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Actuar juntos para construir una Cultura de Seguridad y Salud positiva, es el lema con el que este año, las Naciones Unidas, a través de la Organización Internacional del Trabajo (ILO) invita a las empresas del mundo a sumarse a celebrar el día de la Seguridad y Salud en el Trabajo este 28 de abril (Organización Internacional del Trabajo - OIT, 2022).
Las organizaciones están conformadas por personas, y cada uno de nosotros cuando nos integramos en una organización llegamos con nuestros valores, principios, conocimientos, vivencias, experiencias, comportamientos, y lo que hacemos es integrarnos y adaptarnos, y, es en ese integrarnos y adaptarnos se incluye también a esas maneras que tenemos de hacer y de pensar con respecto a la seguridad, con respecto al autocuidado y al cuidado de los demás, y eso es lo que llamamos cultura de seguridad.
Es importante que todos y todas estemos conscientes de lo que implica tener una cultura de seguridad propia fundamentada en buenos valores, valores que compartiremos en nuestro lugar de trabajo con nuestros compañeros. Sin embargo, también es importante saber que cuando hablamos de cultura de seguridad en una organización debemos tener claro que el liderazgo es un principio fundamental, y, que la seguridad y salud en el trabajo debe ser transversal a todas las áreas que conforma la empresa, pues lo que se busca es que la seguridad y salud en el trabajo tenga un enfoque holístico, donde se visualiza el todo, las partes, las interrelaciones entre las partes y, entre ellas y el todo.
Esa visualización no se debe realizar en forma estática sino de manera dinámica, en donde obviamente la seguridad y salud en el trabajo formen parte de esta visión integral de la seguridad así como cada una de las partes de la organización.
Actualmente, el tema “cultura de seguridad” es materia de investigaciones científicas. Los factores organizaciones y humanos, son considerados uno de los tres pilares de la cultura de seguridad, y es esta cultura de seguridad la que debe estar inmersa en una organización, es decir, debe hacer parte de la cultura organizacional, pues lo que se busca al promover una cultura de seguridad en una organización es fomentar la generación de conductas seguras entre los trabajadores (Instituto para una cultura de seguridad industrial - ICSI, 2017). (Martínez Oropesa & Cremades, 2012) señala que el liderazgo es clave en este proceso de transformación cultural, y en este camino, es imprescindible, que la alta dirección asuma con responsabilidad el liderazgo de la seguridad en la organización, ya que el comportamiento de la alta dirección es lo que más influencia va a tener sobre el comportamiento de los trabajadores y por defecto, un nivel adecuado de cultura de seguridad (Kamaté, Pesteil, & safety., 2015).
De acuerdo a los estudios realizados, cuando hablamos de seguridad y de cultura de seguridad en una organización, indiscutiblemente debemos hablar de valores, ya que estos valores son los que nos deberían permitir corregir los propósitos, las actitudes y las practicas no seguras o conductas inseguras de nuestros trabajadores (Amalberti, 2016). Por lo tanto, las empresas tendrán una cultura de seguridad si toman en cuenta los valores, las creencias y los principios de cada persona para así, obtener conductas organizacionales y valores que harán parte de cada área de la empresa, como harán parte de las conductas de sus empleados (Correa Tangarife, 2012).
Cuando hablamos de cultura de seguridad también debemos referirnos al compromiso. El compromiso viene a ser la voluntad de dedicar tiempo y energía para cumplir con las responsabilidades laborales (Dave, 2021). El compromiso es esa conexión emocional que hace que el trabajador cumpla por convicción con las normas de seguridad aplicables a sus labores, con el objetivo de regresar a sus hogares sin lesiones.
En conclusión, de la literatura científica existe el consenso de que una empresa va a reflejar el lugar que la cultura organizacional le concede a la seguridad en todas las decisiones, áreas, puestos de trabajo y en todos los niveles jerárquicos. Una cultura de seguridad se verá reflejada en el compromiso real que todos los niveles de la organización tienen para con la seguridad y la salud en el lugar de trabajo. Por defecto, se reflejará esta cultura de seguridad en las actitudes y comportamientos de todos los miembros de la organización y, por ende, en la reducción de los indicadores de accidentabilidad y de ausentismo laboral.
Promover y fortalecer la cultura de seguridad en las empresas es la clave para trabajar en prevención, apostemos por ello.
Por:
Luisa Carrión Rojas.
Carreras en ingeniería y tecnología que van de la mano con la investigación y la creación de soluciones tecnológicas de vanguardia, comprometidas con las necesidades sociales y la sostenibilidad.
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