Ingeniería Industrial - McKinsey Impact Experience

McKinsey & Company es la firma global de consultoría estratégica, más prestigiosa y mejor posicionada en el mundo (Statista) que sirve a empresas líderes, gobiernos, organizaciones no gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro a solucionar sus problemas y alcanzar sus objetivos.

Con el objetivo de conocer más sobre McKinsey, interactuar con personas de toda la región e identificar talento, Mckinsey organizó por primera vez un evento que envuelve la esencia de la compañía, dicho evento fue llamado McKinsey Impact Experience, ejecutado en simultáneo en Bogotá, Buenos Aires, Ciudad de Panamá, Lima, Medellín y Santiago de Chile.

Formar parte del mismo no fue sencillo, en una primera fase debíamos resolver casos bajo diversos escenarios en un juego interactivo en línea. Los mejores resultados fuimos invitados a participar en el McKinsey Weekend, el evento central de dos días en el que se vivió la experiencia de hacer consultoría al estilo McKinsey. En el Perú llegaron 200 participantes a la prueba de escenarios y pasaron 56 al McKinsey Weekend.

En ese sentido, el McKinsey Impact Experience, es una competencia por equipos que consistió en resolver un reto real de la ONG TECHO y lograr ampliar su impacto social en 5 países de América Latina. En cada país, los equipos debían diagnosticar el problema y proponer una solución al mismo. En Perú se formaron 14 equipos con 4 personas por equipo.

Los equipos lo conformaban estudiantes de últimos años o recién graduados con diversos perfiles y de diversas universidades del país. No fue una competencia de casos en el sentido tradicional dado que los equipos estaban conformados por personas de cursos, universidades y regiones diferentes.

Durante el evento, los propios consultores McKinsey nos prepararon en tópicos como Problem Solving, High Impact Presentation y Client Interviews. Yo formaba parte del equipo 4, junto a otros tres increíbles estudiantes y egresados de la Universidad del Pacífico, Gian Carlo Dávila (Finanzas), Giancarlo Boldrini (Administración) y Andrea Panizo (Ing. Empresarial). Desde el inicio, pudimos hacer buen fit, cada uno enriqueció la solución desde diferentes puntos de vista. Desde la definición de problemas hasta la presentación final el análisis, la discusión y el pensamiento creativo estuvo presente en todo momento con el fin de concebir una propuesta de solución sólida.

El punto crítico del evento fueron las presentaciones dadas directamente a miembros del equipo de TECHO Perú y a líderes de McKinsey quienes finalmente evaluaron a los equipos. Todo el trabajo, ideación, creatividad, feedback se resumía a esta presentación. Finalmente, nuestro equipo, obtuvo el primer puesto en la competencia, el cual no podiamos creer en un primer instante, debido a la gran competencia y soluciones igual de increíbles, propuestas en todos los equipos.

Además de tener impacto real en la estrategia de una ONG reconocida a nivel Latinoamericano (TECHO), al ganar la competencia, todos los miembros de mi equipo podremos avanzar directamente a la ronda final de entrevistas y tener la posibilidad de trabajar en McKinsey & Company. Sin duda, esta experiencia fue realmente increíble, no solo por el impacto sino por la calidad de profesionales y sobretodo de personas que conocí. Pienso que el pensar de forma analítica, out-of-box, y de manera colaborativa es una de las claves para cualquier equipo que busque resolver problemas. En UTEC pude aprender y comprender estos principios y estoy feliz de poder generar un cambio conello.

Jairo Vásquez 10º ciclo Ingeniería Industrial